Finansal Performans Yönetim Danışmanlığı

Amaç

Şirketin sağlıklı ve kalıcı büyüme hedefine uygun finansal altyapının oluşturulması, finansal performans yönetim anlayışının geliştirilmesi, risklerin belirlenmesi, analizi ile çözüm önerileri geliştirilmesi, iş modelini daha karlı ve verimli hale getirmeye yönelik çalışmalar yapılması. Yapılan analizler sonunda tespit edilen finansal ihtiyaçların en uygun şekilde karşılanması için çalışmalar yapmak ile takip ve raporlama sistemlerinin kurulması.

Hizmet İçeriği

I. Finansal Analiz ve Tavsiyeler

Finansal tablolar ve yapılacak proforma nakit akış çalışması üzerinden analizlerin yapılarak karlılık, şirket değerini artırmak ve sermayenin geri dönüş süresini hızlandırmak amacıyla finansal tavsiyelerde bulunulması.

II. Kar Merkezlerine Göre Finansal Performans Analizi

Şirket içinde var olan süreçler, farklı üretim, mağaza, ürün vb. kar merkezleri için finansal performans analiz çalışması yapılması.

III. Kredi Limit Revizyonu ve Finansman Desteği

Çalışmanın süresi boyunca finans kuruluşları ile kredi limitlerinin revize edilmesi ve/veya yeni kredi alınması amacı ile gerekli hazırlık ve görüşmelerin yapılarak sürecin yürütülmesine destek sağlanması.

IV. Finansal Kaynakların Optimizasyonu

İhtiyaçların ve büyümenin planlanan zamanda gerçekleştirilmesi bakımından; mevcut ve yaratılacak varlıkların daha verimli değerlendirilmesi sağlayacak, en uygun finansal koşullar ve vadelerde fonların temin edilmesi için çalışmalar yapılması. Bu fonlara:

- Gereken işletme sermayesi

- Diğer nakdi ve gayri nakdi krediler

- Leasing, alacak sigortası vb. finansal yöntemler dahil

V. Atıl Fonların Değerlendirilmesi

Atıl fonların değerlendirilmesi amacı ile farklı yatırım önerilerin geliştirilmesi.

VI. Nakit Akışı ve Entegre Bütçe Yönetimi

Nakit akışının sağlıklı bir şekilde takip edilmesinin sağlanması ve raporlanması için gerekli modelin tasarlanması, uygulamaya geçirilmesi ve gözetiminin yapılması ve entegre bütçe yönetim sistemi altyapısının oluşturulması.

VII. Risklerin Belirlenmesi ve Yönetimi

Performansa etki edecek risklerin tespit edilmesi, analizi ve yönetimi ile ilgili çözüm önerileri getirmek ve geliştirilmesi.

VIII. Alternatif İş Modellerine Destek

Büyüme, karlılık, şirket değeri ile likiditesini geliştirmek gibi hedeflerin gerçekleştirilmesine yönelik alternatif iş modellerinin oluşumuna destek olunması.